Модели сотрудничества

Модели сотрудничества

Мы настроены на долгосрочное партнерство с нашими заказчиками, и выбор бизнес-модели для взаимодействия является одним из самых важных вопросов. Выбор той или иной модели зависит от целого ряда факторов, включая себя сроки, размер проекта, использование ресурсов и т.д.


Premium IT Solution предлагает две модели сотрудничества, наиболее востребованные на рынке.


Фиксированная цена / Fixed price

Модель с фиксированной ценой очень распространена и является одной из двух самых популярных моделей сотрудничества. Данная модель наиболее востребована для малого и среднего бизнеса в работе над краткосрочными и среднесрочными проектами. Она включает в себя точный объем требований, сроки и фиксированный бюджет. Заказчик определяет набор требований к готовому решению, который, вероятно, не изменится на протяжении всего срока создания конечного продукта. Мы, в свою очередь, предоставляем график, подробный план работ и денежную оценку, основываясь на объеме работ и сложность проекта.

Преимущества данной модели:

  • Возможность для заказчика заранее определить бюджет всего проекта;
  • Четкий план работ на протяжении всего проекта;
  • Определен срок поставки готового решения.

Схема работы:

  • Заказчик предъявляет требования

  • Оценка общей стоимости создания проекта

  • Согласование сроков и планов работ, состава сотрудников, бюджета и этапов оплаты проекта

  • Выполнение работ

  • Создание готового решения



Время и материалы / Time and material

Данная модель идеально подходит для долгосрочных проектов с изменяющимися требованиями и неопределенным объемом работ. Если на первых этапах создания проекта нет достаточного объема данных или заказчик хочет получить больше контроля над процессом создания решения, то данная модель помогает обеспечить гибкость, чтобы определять и фиксировать изменения проекта на любой стадии реализации. Модель сотрудничества «Время и материалы» обеспечивает гибкость размера и объема нагрузки команды разработчиков, задействованных в работе над проектом, оптимизируя время и затраты. Общая стоимость проекта определяется количеством затраченного времени и ресурсов, исходя из количества специалистов и взаимно согласованной часовой ставки для разных категорий работников.

Преимущества данной модели:

  • Универсальна для проектов, где не может быть четко определен объем работ;
  • Высокая степень гибкости на протяжении всего процесса разработки;
  • Возможность изменения размера команды, задействованной на проекте.

Схема работы:

  • Заказчик предъявляет требования

  • Оценка трудозатрат по проекту и количества сотрудников, необходимых для работы

  • Согласование команды и стоимости работ

  • Выполнение работ

  • Выставление счета за фактически потраченное время

  • Заказчик оплачивает выполненный объем работ и может вносить изменения в составе команды

  • Выполнение работ

  • Следующий спринт

  • Создание готового решения

Как начать сотрудничество?

  • 1.

    Свяжитесь с нами

    Расскажите о себе и своем проекте, какие требования выставляете и какой объем работы требуется сделать

  • 2.

    Мы изучаем

    Полученную от вас информацию мы детально и досконально изучим и проведем полный анализ

  • 3.

    высылаем предложение

    После анализа, мы подготовим для вас предложение по решению вашей задачи с учетом всей специфики вашей области